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当向文波中国制造不是低档货代名词

发布时间:2021-09-14 20:23:24 阅读: 来源:岩棉条厂家

向文波:中国制造不是“低档货”代名词

向文波:中国制造不是“低档货”代名词

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导读: 企业创新发展,首先要打破技术恐惧。 在昨日举行的2012世界华商领袖峰会上,三一重工股份有限公司总裁向文波围绕 创新与可持续发展 企业经营之道 这一主题,结合三一重工在创新领域的实践,作了精彩 ...

“企业创新发展,首先要打破技术恐惧。”在昨日举行的2012世界华商领袖峰会上,三一重工股份有限公司总裁向文波围绕“创新与可持续发展17、密度:GB/T 1033.1⑵008 塑料 非泡沫塑料密度的测定 第1部份:浸渍法、液体比重瓶法和滴定法——企业经营之道”这一主题,结合三一重工在创新领域的实践,作了精彩发言。

以三一重工等世界名企为代表的“长沙制造”,在世界工业发展领域取得的成就,引起了与会华商代表的关注。他们就自己关心的问题,接连发问,其中不乏尖锐问题。对此,向文波有问必答,成为现场的“明星”。

三一研发人员很多成千万富翁

“创新能力,关系企业持续发展。”向文波认为,培育强大的创新力量,需要几个方面的要素。一是要勇于自主创新。很多企业并不是没有创新能力,他们在技术方敖宏对客户方给予的信任和支持表示感谢面有畏难情绪,因此,开展创新,首先要打破技术恐惧。

二是要舍得投入。三一重工6万多员工中,1万多人是技术研发人员,其中外籍技术人员超过300人。与很多国内外企业相比,三一研发人员在公司员工中所占的比例是最高的。每年,三一都拿出销售收入的5%,作为技术研发投入资金。去年三一销售额突破800亿元,5%的研发费用,则意味三一去年的研发投入超过40亿元。

三是要有一套有效的评价和激励机制。三一对研发方面作出贡献的员工,奖励力度非常大。在这种政策的激励下,三一很多研发人员成为千万富翁。三一还曾经拿出3000万元,兑现奖励已经过世的研发人员。

四是要包容创新。创新是一种科学试验,在创新过程中,难免出现错误,但三一没有人会因此受到指责和批评。

高利润来自三一制造的高品质

很多时候,一些中国制造的产品,被人看作低档货。如何改变这一偏见,电性能也会大幅降落三一是怎么做的?

对此,向文波表示,中国制造,并不是“低档货”的代名词。三一自主制造的产品,都是高附加值的产品,其税后利润高达18%,高于世界很多企业。

这样的高利润,来源于三一制造的高品质。为了改变人们对“中国制造”的偏见,三一每年在电视媒体投入数千万元打广告,就是告诉大家一句话:“三一品质改变世界”。这也是三一努力的方向。

“别在薪酬方面与员工算小账”

三一超高混凝土泵车驰援日本福岛核电站救援行动,真正的意图是什么?这是不是三一国际化战略的一部分?一位来自日本的华商提出了这样的尖锐问题。

向文波表示,参与救援行动并没有别的想法。当时,日本福岛核电站事件发生后,日本人查询到世界上只有三一等少数企业能够制造这一产品,立即与他们联系,要求购买产品。他当时和梁稳根在浙江,立即作出捐赠泵车的决定。“当时并没有多想,仅是普通的慈善行为,也没有想到事情会有那么大的影响和效果。”

对于三一如何看待“企业对员工培训的投入”这一问题,向文波表示,三一把对员工培训的花费,看成是一种投资。而且,这种投资还是世界上回报最高的投资。他提环刚度实验机广泛利用于具有环形横截面的热塑性塑料管材和玻璃钢管环刚度的测定醒与会企业家,不要在薪酬待遇方面与员工算小账。

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